1.2月24日 為確保春節(jié)后在建工程安全有序復工，為新的一年建設工程施工安全生產(chǎn)工作起好步、開好頭，城建置業(yè)董事長楊珉到彩金湖畔檢查復工復產(chǎn)情況，副總經(jīng)理張東升、紀檢專員樊俊俊陪同檢查。楊珉強調(diào)復工復產(chǎn)一定要把好三道關口，即疫情防控關、安全生產(chǎn)關、環(huán)保防塵關，要求項目部必須按交付日期倒排工期，嚴格按進度落實施工計劃，克服陰雨天等不利氣象條件，加緊施工，同時要求負責人嚴把疫情防控關，嚴格落實建筑工人打卡“實名制”，對外來人員登記造冊，即來即查、即到即報、即報即管，形成疫情防控的長效機制。

2.2月27日 城建置業(yè)總經(jīng)理楊向軍到彩金湖畔進行復工復產(chǎn)檢查。楊向軍強調(diào)今年的工期非常緊，在確保進度、質(zhì)量的同時一定要加強施工安全管理，查防范措施、查事故隱患、查制度執(zhí)行情況，同時現(xiàn)場疫情防控必須常態(tài)化，要嚴格落實人員管控，疫情物資準備充足，克服麻痹大意，確保年度任務按時完成。

3.2月21日 現(xiàn)場召開監(jiān)理例會。建設、監(jiān)理、施工單位管理人員及各班組長參加會議。會議就安全、質(zhì)量、進度、防疫等各方面工作進行了安排部署。重點強調(diào)了工期緊任務重，各班組必須緊密配合。遇到問題要及時提出、溝通、協(xié)調(diào)、解決。

4.2月22日 城建置業(yè)總工張林到彩金湖畔檢查安全生產(chǎn)工作。

5.2月24日 項目負責人組織召開工程進度調(diào)度會議，監(jiān)理、總包及各班組長、樓棟長參加會議。會上首先傳達了2月23日城建置業(yè)副總經(jīng)理張東升組織召開的工程部會議精神，要求項目部根據(jù)會議精神嚴格落實到位。同時會議要求：1.提前謀劃、科學調(diào)度，圍繞3月份主體結構驗收加快推進。2.加強思想意識，做好安全、疫情、質(zhì)量、進度、文明施工等各項工作措施到位。3.轉變工作作風，提高服務品質(zhì)，確保工程按年度目標節(jié)點任務完成。

6.2月25日 建設、設計、監(jiān)理、施工單位共同對Y1~Y3#樓主體結構進行驗收，市建管站到場指導驗收情況，驗收程序符合要求。

7.2月25日 集團總工室主任陳大偉到彩金湖畔現(xiàn)場指導山坡綠化提升工程施工情況，并對屋面塊瓦定樣、圖紙設計問題現(xiàn)場解決。

8.2月21日 現(xiàn)場墻體砌筑。

9.2月22日 高層樓棟落地架基礎平整。

10.2月23日 地庫頂板后澆帶剔鑿。

11.2月24日 地庫頂板后澆帶澆筑。

12.2月25日 項目負責人組織項目管理人員現(xiàn)場巡查，要求發(fā)現(xiàn)問題立即整改?，F(xiàn)場必須依照規(guī)范和質(zhì)量通病防治實施規(guī)定施工。

13.項目部做好每日防疫消毒工作。

現(xiàn)場工作情況：山坡綠化提升工程施工、地庫頂板后澆帶施工、防水施工，樓層植筋、墻體砌筑、幼兒園樁基礎施工。